PLM - Tout est dans le produit !

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Article fourni par Aras, dernière mise à jour le 30 avril 2022

CIMdata a récemment publié un article intitulé "PLM for All : Unleashing Product Data to the Enterprise". Il traite de l'utilisation réelle et de la perception du PLM dans l'industrie et présente des arguments solides sur ce qui est nécessaire pour réaliser le potentiel de valeur du PLM.

Utilisation d'Aras PLM

Utilisation d'Aras PLM

Voici un choc :

Le PLM n' est PAS de l'ingénierie

En voici un autre :

PDM n' est PAS PLM

Nous sommes dans le domaine du PLM. Mais en fin de compte, notre travail consiste à vous aider à créer de meilleurs produits et services. Pourquoi ? C'est simple, le PLM concerne le PRODUIT. Un produit est bien plus qu'un assemblage sympa dans votre système de CAO préféré. Il s'agit simplement de la manifestation virtuelle du produit tel qu'il a été conçu - nous l'appelons la nomenclature électronique.

Les entreprises construisent des produits. Elles ne font pas d'ingénierie. Les opérations ne font pas d'argent. Tout ce qui compte, c'est le produit. L'entreprise entière est assemblée pour fabriquer ce produit. L'effort collectif rapporte de l'argent lorsque le produit se vend. Si l'entreprise est inefficace, si le produit est de mauvaise qualité ou s'il ne répond pas aux besoins du marché, elle peut ne pas gagner d'argent.

CIMdata soulève un bon point concernant la nature holistique du PLM :

Le PLM ne peut pas être un système d'ingénierie, se contentant de prendre en charge un ensemble limité de données produit et un ensemble restreint de processus. Il doit fonctionner comme une plateforme de données produit d'entreprise, rassemblant des informations provenant de multiples sources de données produit et apportant de la valeur à toutes les parties prenantes des données produit (c'est-à-dire tous les participants du cycle de vie qui créent et/ou utilisent les données produit et autres informations pertinentes).

Cette déclaration souligne le fait que la PLM doit prendre en charge différents types d'utilisateurs tout au long du cycle de vie du produit. La "nomenclature du cycle de vie" fait partie de cette solution. Elle détaille la définition du produit, depuis les désirs du client/du marché jusqu'à l'entretien de ce produit sur le terrain. Il ne s'agit pas seulement de données d'ingénierie ou de plans de processus de fabrication. Elle détaille l'ensemble du cycle de vie du produit d'une manière qui est traçable de bout en bout grâce à un système de relations qui relie chaque nomenclature individuelle.

Ce n'est pas seulement puissant. Elle apporte une réelle valeur ajoutée à l'entreprise. Par exemple, s'il y avait un problème de garantie, l'équipe pourrait trouver les unités touchées, la provenance de la pièce (mBOM fabriquer ou acheter) et découvrir pourquoi la pièce était là en premier lieu (exigences et eBOM).6204.Slide1.JPG-550x0

Si l'on ajoute à cela la possibilité d'apporter des modifications, de la part du client ou de l'équipe qualité, la valeur du PLM devient encore plus évidente. La gestion de la configuration est un facteur clé de la PLM. Ce qui peut être un simple changement sur le papier peut entraîner des modifications de la nomenclature logique, de la nomenclature électronique et de la (des) nomenclature(s) mobile(s), nécessiter de nouvelles analyses et de nouveaux tests, et obliger à modifier la chaîne de montage. Essayez de gérer cela dans Excel !

Pour permettre toutes ces capacités clés, le PLM doit s'interfacer avec de nombreux systèmes. Tous ces systèmes sont importants. Aucun n'est plus important qu'un autre. Vous avez besoin de votre système ERP pour vous connecter à la nomenclature as planned (mBOM) et gérer les aspects financiers du développement du produit. Le système MES s'occupe de la création effective du produit et me fournit la véritable nomenclature telle qu'elle a été construite - après les éventuelles déviations. Enfin, le système MRO gère les questions de service et de garantie via la nomenclature "As Serviced". Tous ces systèmes interagissent avec les différentes nomenclatures du cycle de vie du produit et contribuent au produit (c'est-à-dire par le biais de la nomenclature du cycle de vie). Les silos organisationnels correspondent simplement à notre besoin humain de structure.

L'article de CIMdata a mis en évidence ce qu'est et devrait être la gestion du cycle de vie des produits (PLM) pour réaliser une valeur financière. L'adaptabilité, la maintenabilité et la capacité de mise à niveau sont les caractéristiques d'Aras Innovator. La capacité de personnaliser, d'intégrer d'autres systèmes, de gérer la configuration du produit à n'importe quel moment du cycle de vie, de gérer des changements complexes, de fournir une traçabilité précise et d'assurer la maintenabilité et la mise à niveau sont autant d'aspects cruciaux d'une plateforme PLM bien conçue. Ce sont ces facteurs qui permettent à votre entreprise de fabriquer des produits exceptionnels et rentables.

Kelly Clancy

Kelly travaille dans l'industrie de la technologie 3D depuis 2014. Kelly est assistante de direction marketing au siège de Javelin à Oakville, Ontario.