Transformer le PLM pour l'industrie automobile : Au-delà du statu quo

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Article fourni par Aras, dernière mise à jour le 30 avril 2022

Les entreprises automobiles d'aujourd'hui doivent concevoir et développer des véhicules plus complexes plus rapidement que jamais dans un environnement mondial de plus en plus compétitif.

Pourtant, malgré des années d'investissement, les systèmes PLM existants peinent à relever le défi en raison de leur incapacité à gérer l'électronique, les logiciels et les interfaces complexes avec la fabrication et les fournisseurs. Les équipementiers automobiles et les fournisseurs tiers qui s'appuient sur le PLM d'hier pour répondre aux réalités d'aujourd'hui risquent leur avenir.

PLM pour l'industrie automobile

Perturbation continue

D'autres forces du marché perturbent les marchés automobiles sous la forme de chaînes d'approvisionnement internationales étendues et de partenariats de collaboration. De nouveaux concurrents, des fusions et des acquisitions modifient le paysage de l'industrie automobile du jour au lendemain, ce qui complique le processus de gestion du développement de produits de plus en plus complexes.

Pour prospérer - et survivre - l'ensemble du secteur doit mieux gérer les activités d'ingénierie. Cela signifie qu'il faut travailler en collaboration pour réduire les délais de commercialisation, augmenter la production de nouveaux produits tout en améliorant la qualité et la sécurité des produits, et veiller à ce que les processus complexes de conception et de production soient gérés aussi efficacement que possible. Ce n'est pas une mince affaire.

La plupart des entreprises automobiles mondiales se trouvent dans la même situation : contraintes par des silos de systèmes hérités, difficiles et coûteux à adapter, intégrer et mettre à niveau. Dans de nombreux cas, la vision d'une transformation numérique nécessaire pour être compétitif sur les véhicules de nouvelle génération ressemble plutôt à un cauchemar de déchirure et de remplacement. Cependant, de nouvelles approches émergent juste à temps.

PLM pour l'industrie automobile

Transformer le PLM pour l'industrie automobile

Les constructeurs automobiles avant-gardistes découvrent une nouvelle approche de plate-forme pour automatiser les processus qui soutiennent l'activité d'ingénierie dans toute l'entreprise. Dans une approche qui s'écarte fortement du statu quo, ils utilisent une plate-forme PLM aussi innovante que les produits de nouvelle génération qu'elle contribue à créer.

Plutôt que d'imposer un système PLM unique, ces entreprises voulaient une plateforme PLM résiliente qui s'intègre ouvertement aux systèmes existants et s'adapte facilement pour s'aligner sur leurs processus opérationnels uniques afin de créer une véritable colonne vertébrale PLM. Cela facilite la mise en œuvre et minimise les perturbations de leur organisation.

Ces leaders de l'automobile le voulaient :

  • Évitez les risques et les perturbations en utilisant une approche de superposition au lieu de démonter les systèmes PLM/PDM/ALM existants.
  • Favoriser la collaboration interdisciplinaire et les processus interfonctionnels.
  • Adapter les processus pour répondre plus rapidement aux conditions changeantes
  • Mise à niveau plus fréquente pour rester à la pointe de la technologie
  • Réduire les coûts de propriété

PLM pour l'industrie automobile

La valeur de l'automobile selon Aras

Aras Innovator offre une fonctionnalité PLM complète dans une solution unique. Grâce à Aras Innovator, les entreprises du secteur automobile peuvent connecter le développement de produits à l'échelle mondiale dans les disciplines mécaniques, électriques, électroniques et logicielles, gérer des BdM complexes et prendre en charge les chaînes de fabrication et d'approvisionnement mondiales. Les fonctionnalités d'Aras PLM comprennent :

  • Intégration d'outils de création de conception interdisciplinaires, directement ou via des systèmes PLM/PDM/ALM existants.
  • Mise en œuvre de processus transversaux de gestion du changement et de BoM
  • Fournir un meilleur accès aux fournisseurs
  • Gestion transparente des processus

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Kelly Clancy

Kelly travaille dans l'industrie de la technologie 3D depuis 2014. Kelly est assistante de direction marketing au siège de Javelin à Oakville, Ontario.