Gestion de projet

Aras Innovator relie de manière transparente les pièces, les nomenclatures, les documents de CAO, les dessins, les fournisseurs et d'autres éléments dans le plan de projet en tant que livrables et jalons pour la collaboration de l'équipe, et fournit des tableaux de bord de gestion du portefeuille de projets pour la visibilité.

• L'espace de travail de collaboration de projet permet une participation en ligne sécurisée de l'équipe et des alertes par courriel informent les membres de l'équipe interfonctionnelle des responsabilités et des échéances.
• Les éléments PLM sont intégrés directement dans les projets en tant que produits livrables et jalons, avec des calendriers, des durées et des délais associés, afin d'obtenir de meilleures performances en termes de calendrier.
• Au fur et à mesure que les activités se déroulent, l'état d'avancement réel du travail est mis à jour automatiquement dans le tableau de bord du portefeuille de projets, ce qui permet aux équipes de projet de se concentrer sur les activités et les produits livrables au lieu de perdre du temps à préparer des mises à jour de l'état d'avancement.
• Lesfeux de signalisation rouge-jaune-vert mettent en évidence les calendriers de projets qui sont "à risque" et offrent une visibilité à la direction avec la possibilité d'approfondir les détails et de prendre des mesures.
• La capacité de définir et d'exécuter plusieurs processus standardisés de passage à l'étape suivante, avec les livrables et les jalons associés, permet d'obtenir un développement et un lancement cohérents des nouveaux produits (NPDI) dans différentes lignes de produits.
• Des modèles de projets configurables permettent aux utilisateurs de mettre en place et de lancer rapidement des projets pour les environnements ETO / BTO / CTO.
• Les diagrammes de Gantt, les rapports et les tableaux de bord permettent de planifier et de gérer efficacement les projets.